Del Libro 'Los Secretos De la Reserva Federal'
Por Eustace Mullins

 http://www.mov-condor.com.ar/ven-lond/la-casa-rothschild.htm

La Casa de Rothschild

El éxito de la Conspiración de la Reserva Federal planteará muchas preguntas en las mentes de lectores que están poco familiarizados con la historia de los Estados Unidos y el capital de las finanzas. ¿Cómo pudo la alianza Kuhn Loeb-Morgan, poderoso como podría ser, creer que sería capaz, primero, de inventar un plan que traería todo el dinero y crédito del pueblo de los Estados Unidos a sus manos, y segundo, de conseguir tal plan promulgado por ley?

La capacidad de inventar y promulgar el "Plan de la Reserva Nacional", como se llamó el resultado inmediato de la expedición a la Isla Jekyll, estaba fácilmente dentro de los poderes de alianza Kuhn, Loeb-Morgan, según lo siguiente de la Revista McClure, agosto 1911, "Los Siete Hombres" por John Moody:

"Siete hombres en Wall Street ahora tienen control una gran porción de la industria fundamental y los recursos de los Estados Unidos. Tres de los siete hombres, JP Morgan, James J. Hill, y George F. Baker, cabeza del First National Bank of New York pertenece al llamado grupo Morgan; cuatro de ellos, John D. y William Rockefeller, James Stillman, cabeza del National City Bank, y Jacob H. Schiff de la empresa de banca privada Kuhn, Loeb Company, al llamado Standard Oil City Bank group... la máquina central del capital extiende su control sobre los Estados Unidos... El proceso no sólo es económicamente lógico; es ahora prácticamente automático. "[32]

Así nosotros vemos que el complot 1910 para tomar el control del dinero y crédito del pueblo de los Estados Unidos fue planeado por hombres que ya controlaban la mayoría de los recursos del país. A John Moody le parecía "prácticamente automático" que ellos deben continuar con sus operaciones.




Lo que John Moody no supo, o no les dijo a sus lectores, era que los hombres más poderosos en los Estados Unidos eran responsables ante otro poder, un poder extranjero, y un poder que había estado buscando extender firmemente su control sobre la joven república de los Estados Unidos desde que su mismo principio.

Este poder era el poder financiero de Inglaterra, centrado en la Sucursal Londres de la Casa de Rothschild. El hecho era que en 1910, los Estados Unidos estaban para todos los propósitos prácticos siendo gobernados desde Inglaterra, y así está hoy.

Las diez compañías de holding bancario más grandes en los Estados Unidos están firmemente en manos de ciertas casas bancarias todas las cuales tienen sucursales en Londres. Ellos son JP Morgan Company, Brown Brothers Harriman, Warburg, Kuhn Loeb y J. Henry Schroder.

Todos ellos mantienen relaciones cercanas con la Casa de Rothschild, principalmente a través del control de Rothschild del mercado de dinero internacional a través de su manipulación del precio del oro. Cada día, el precio mundial de oro se fija en la oficina de Londres de NM Rothschild and Company.
Aunque estas empresas son ostensiblemente empresas americanas que meramente mantienen sucursales en Londres, el hecho es que estas casas bancarias toman su dirección realmente desde Londres.

Su historia es fascinante, y desconocida al público americano, originada como lo hizo en el tráfico internacional de oros, esclavos, diamantes, y otros contrabandos. No hay consideraciones morales en ninguna decisión comercial hecha por estas empresas. Ellos están solamente interesados en dinero y poder.

Los turistas hoy bostezan en las magníficas mansiones de los muy ricos en Newport, Rhode Island, sin comprender que no sólo éstas "cabañas" estaban en la posición como un monumento a los deseos de nuestros millonarios barones victorianos, sino que su erección en Newport representaba un memoria nostálgica de las grandes fortunas americanas que tuvieron sus principios en Newport cuando era la capital del comercio de esclavos.

Los comercios de esclavos durante siglos tenían su oficina principal en Venecia, hasta el Decimoséptimo Siglo Gran Bretaña, el nuevo amo de los mares, usó su control de los océanos para ganar un monopolio. Cuando las colonias americanas fueron establecidas, su pueblo furiosamente independiente, la mayoría de los cuales no quisieron esclavos, encontraron para su sorpresa que los esclavos estaban siendo enviados a nuestros puertos en grandes números.

Durante muchos años, Newport era la capital de este comercio innoble. William Ellery, el Colector del Puerto de Newport, dijo en 1791:

"… un etíope podía pronto cambiar su piel como un comerciante de Newport podría ser inducido a cambiar tan lucrativo comercio.... por las ganancias lentas de cualquier manufactura."

John Quincy Adams comentó en su Diario, página 459, "la anterior prosperidad de Newport era debida principalmente a su empleo extenso en el comercio de esclavos africanos."

La pre-eminencia de JP Morgan y la empresa Brown en las finanzas americanas pueden fecharse al desarrollo de Baltimore como la capital en el siglo decimonono del comercio del esclavo. Ambas empresas originadas en Baltimore, abrieron sucursales en Londres, vinieron bajo el amparo de la Casa de Rothschild, y volvieron a los Estados Unidos para abrir sucursales en Nueva York y volverse el poder dominante, no sólo en finanzas, sino también en gobierno.

En los recientes años, puestos importantes como la Secretaria de Defensa han sido sostenidos por Robert Lovett, socio de Brown Brothers Harriman, y Thomas S. Gates, socio Drexel and Company, una empresa subsidiaria de JP Morgan.

El vicepresidente presente, George Bush, es el hijo de Prescott Bush, un socio de Brown Brothers Harriman, durante muchos años senador de Connecticut, y el organizador financiero de Columbia Broadcasting System del que él también fue director por muchos años. Para entender por qué estas empresas operan como ellas lo hacen, es necesario dar una historia breve de sus orígenes.




Pocos americanos saben que JP Morgan Company comenzó como George Peabody and Company. George Peabody (1795-1869), nació en South Danvers, Massachusetts, empezó su negocio en Georgetown, DC, en 1814 como Peabody, Riggs and Company, tratando en venta al por mayor en bienes no perecederos, y operando el Mercado de Esclavos de Georgetown. Para estar más cerca a su fuente de suministros, ellos se mudaron a Baltimore en 1815, donde ellos operaron como Peabody and Riggs, de 1815 a 1835.

Peabody se encontró cada vez más involucrado con negocios originados desde Londres, y en 1835, él estableció la empresa de George Peabody and Company en Londres. Él tenía excelente entrada en el negocio de Londres a través de otra empresa de Baltimore establecida en Liverpool, Brown Brothers.

Alexander Brown vino a Baltimore en 1801, y estableció lo que es ahora conocido como la casa bancaria más vieja en los Estados Unidos, todavía opera como Brown Brothers Harriman de Nueva York; Shipley and Company de Inglaterra; y Alex Brown and Son de Baltimore. El poder detrás de la escenas manejado por esta empresa es indicado por el hecho que Sir Montagu Norman, Gobernador del Banco de Inglaterra durante muchos años, era socio de Brown, Shipley and Company. * Considerado a banquero individual más influyente del mundo, Sir Montagu Norman era organizador de "charlas informales" entre las cabezas de los bancos centrales en 1927 que llevaron directamente a la Gran Caída de Mercado de Acciones de 1929.

* "Hay un entendimiento informal que el director de Brown, Shipley debe estar en la Mesa del Banco de Inglaterra, y Norman fue elegida a esta en 1907." Montagu Norman, Current Biography, 1940.

Poco después que él llegó a Londres, George Peabody fue sorprendido al ser convocado a una audiencia con el rudo Barón Nathan Mayer Rothschild. Sin desmenuzar palabras, Rothschild reveló a Peabody, tanto de la aristocracia de Londres que abiertamente detestaba a Rothschild y se negaba a sus invitaciones. Él propuso que Peabody, un hombre de medios modestos, se establecido como un organizador pródigo cuyas funciones serían pronto la charla de Londres.

Rothschild habría, por supuesto, de pagar todas las facturas. Peabody aceptó la oferta, y pronto se conoció como el huésped más popular en Londres. Su cena aniversario del Cuatro de Julio celebrando la Independencia americana y se volvió sumamente popular con la aristocracia inglesa, muchos de quienes, mientras bebían el vino de Peabody, se regalaba con chistes sobre las crudos y malos modales de Rothschild, sin comprender que cada gota que ellos bebieron había sido pagada por Rothschild.

Es escasamente sorprendente que el organizador más popular en Londres también se hiciera un hombre de negocios muy exitoso, particularmente con la Casa de Rothschild que lo apoyaba detrás de la escena. Peabody operó a menudo con un capital disponible de 500,000 libras, y se volvió muy astuto comprando y vendiendo en ambos lados del Atlántico.

Su agente americano era la empresa de Boston - Beebe, Morgan and Company - encabezada por Junius S. Morgan, padre de John Pierpont Morgan. Peabody que nunca se casó no tenía ningún nadie para sucederlo, y él estaba muy favorablemente impresionado por el alto y guapo Junius Morgan. Él persuadió a Morgan para unirse en Londres como socio en George Peabody and Company en 1854.

En 1860, John Pierpont Morgan había sido asumido como aprendiz por la empresa Duncan, Sherman en Nueva York. Él no estaba muy atento al negocio, y en 1864, el padre de Morgan fue ultrajado cuando Duncan, Sherman se negó a hacer socio a su hijo. Él rápidamente extendido un arreglo con uno de los empleados principales de Duncan, Sherman, Charles H. Dabney, fue persuadido para a unirse a John Pierpont Morgan en una nueva empresa, Dabney, Morgan y Company.

Bankers Magazine, diciembre, 1864, notó ese Peabody había retirado su cuenta de Duncan Sherman, y esperaron que otras empresas lo hicieran así. La cuenta Peabody, por supuesto, fue a Dabney, Morgan Company.

John Pierpont Morgan nació en 1837, durante el primer pánico de dinero en los Estados Unidos. Significativamente, había sido causado por la Casa de Rothschild con quien después se asociaría Morgan.

En 1836, Presidente Andrew Jackson, enfurecido por las tácticas de los banqueros que estaban intentando persuadirlo renovar la carta constitucional del Second Bank of the United States, dijo,

"Ustedes son un cubil de víboras. Yo pienso derrotarlos y por Dios Eterno yo los derrotaré. Si el pueblo sólo entendiera la injusticia grosera de nuestra moneda y sistema bancario, habría una revolución antes de mañana."

Aunque Nicholas Biddle era Presidente del Banco de los Estados Unidos, era bien conocido que el Barón James de Rothschild de París era el inversor principal en este banco central. Aunque Jackson había vedado la renovación de la carta constitucional del Banco de los Estados Unidos, él probablemente estaba desprevenido que unos meses más temprano, en 1835, la Casa de Rothschild había consolidado una relación con el Gobierno de Estados Unidos reemplazando la empresa de Baring como agente financiero del Departamento de Estado el 1 de enero de 1835.

Henry Clews, el famoso banquero, en su libro, Veintiocho Años en Wall Street [33], dice que el Pánico de 1837 fue diseñado porque la carta constitucional del Second Bank of the United States había terminado en 1836. No sólo el Presidente Jackson retiró rápidamente los fondos del gobierno del Second Bank of the United States, sino que él depositó estos fondos, $10 millones, en bancos del estado. El resultado inmediato, nos dice Clews, es que el país empezó a disfrutar de gran prosperidad. Este flujo súbito de dinero en efectivo causó una expansión inmediata de la economía nacional, y el gobierno pagó toda la deuda nacional y dejó un sobrante de $50 millones en la Tesorería.

Los financieros europeos tenían la respuesta a esta situación. Clews dice más, "El Pánico de 1837 fue agravado por el Banco de Inglaterra cuando en un día desechó todo el papel conectado con los Estados Unidos."

El Banco de Inglaterra, por supuesto, era sinónimo con el nombre del Barón Nathan Mayer Rothschild. ¿Por qué hizo el Banco de Inglaterra en un día "arrojó" todo el papel conectado con los Estados Unidos, es decir, se negó a aceptar o descontar cualquier security, Bono u otro papel financiero basado en los Estados Unidos?





El propósito de esta acción era crear un pánico financiero inmediato en los Estados Unidos, causar una reducción completa del crédito, detener problemas extensos de acciones y bonos, y ruina los que buscan convertir securities de Estados Unidos en dinero en efectivo.

En esta atmósfera de pánico financiero, John Pierpont Morgan llegó al mundo. Su abuela, Joseph Morgan, era un bien establecido granjero que poseía 106 acres en Hartford, Connecticut. Él abrió después el City Hotel, y el Exchange Coffee Shop, y en 1819, era uno de los fundadores de Aetna Insurance Company.
 
George Peabody encontró que él había escogido bien seleccionando a Junius S. Morgan como su sucesor. Morgan estaba de acuerdo en continuar la ascendente relación subalterna con NM
Rothschild Company, y pronto extendió las actividades de la empresa enviando grandes cantidades de hierro de ferrocarril a los Estados Unidos. Estas eran las planchas Peabody que eran el durmiente para muchas vías del ferrocarril americanas de 1860 a 1890.

En 1864, contento para retirarse y dejar su empresa en manos de Morgan, Peabody permitió cambiar el nombre a Junius S. Morgan Company. Subsecuentemente la empresa de Morgan ha sido dirigida de entonces y siempre desde Londres. John Pierpont Morgan pasó mucho de su tiempo en su magnífica mansión de Londres, Prince's Gate.

Una de las alturas de la exitosa ventura comercial Rothschild-Peabody Morgan fue el Pánico de 1857. Habían pasado veinte años desde el Pánico de 1837: sus lecciones se habían sido olvidadas por hordas de inversores ávidos que estaban ansiosos invertir las ganancias de una América en desarrollo. Era tiempo para esquilarlos de nuevo.

El mercado accionario opera como una ola que rompe en la playa. Barre con él muchas criaturas minuciosas que derivan todo su apoyo de vida del oxígeno y agua de las olas. Ellas navegan cerca de la costa a lo largo de la cresta de la "Marea de Prosperidad." De repente la ola, habiendo alcanzado la marca de agua alta en la playa, retrocede y deja todas las criaturas abriendo la boca en la arena. Otra ola puede venir a salvarlos a tiempo, pero con toda probabilidad no llegará lejos, y algunas de las criaturas del mar están condenadas.

De la misma manera, las olas de prosperidad, alimentadas por dinero recientemente creado, a través de una reducción artificial del crédito, retrocede y deja a aquéllos que había llevado alto boqueando y muertos sin esperanza de salvación.

Corsair, la Vida de J.P. Morgan, [34] nos dice que el Pánico de 1857 fue causado por el derrumbe del mercado de grano y por el derrumbe súbito de Ohio Life and Trust, por una pérdida de cinco millones de dólares. Con este derrumbe fallaron otras novecientas compañías americanas. Significativamente, una no sólo sobrevivía, sino prosperó de la caída. En Corsair, nosotros aprendemos que el Banco de Inglaterra prestó cinco millones de libras a George Peabody and Company durante el pánico de 1857.


Winkler, en Morgan el Magnífico [35] dice que el Banco de Inglaterra adelantó a Peabody un millón de libras, una suma enorme en ese momento, y el equivalente de cien millones de dólares hoy, para salvar la empresa. Sin embargo, ninguna otra empresa recibió tal beneficencia durante este Pánico. La razón es revelada por Matthew Josephson, en Los Barones Ladrones. Él dice en página 60:

"Para tales calidades de conservatismo y pureza, George Peabody and Company, el viejo árbol del que creció la Casa de Morgan, era famoso. En el pánico de 1857, cuando las securities depreciadas habían sido arrojadas en el mercado por afligidos inversores en América, Peabody y el mayor Morgan están en posesión de dinero en efectivo y habían comprado tales bonos como el valor real poseído libremente, y luego los revendieron con un adelanto grande cuando fue restaurada la sanidad."[36]

Así, de varias biografías de Morgan, la historia puede unirse con las piezas. Después que el pánico había sido diseñado, vino una empresa al mercado con un millón de libras en dinero en efectivo, segurities compradas a precios de pánico a inversores afligidos, y después revendidos con una ganancia enorme. Esa empresa era la empresa de Morgan, y detrás maniobrando estaba el diestro Barón Nathan Mayer Rothschild.

La asociación permanecía secreta a las mentes financieras más conocedoras en Londres y Nueva York, aunque Morgan aparecía de vez en cuando como el agente financiero en una operación de Rothschild. Cuando la empresa de Morgan creció rápidamente durante el final del decimonoveno siglo, hasta que dominara las finanzas de la nación, se confundieron muchos observadores que los Rothschild parecían tan poco interesados en ganar invirtiendo en la economía americana rápidamente en adelanto. John Moody nota, en Los Amos del Capital, página 27,

"Los Rothschild estaban satisfechos de seguir siendo un aliado cercano de Morgan... hasta donde el campo americano estaba interesado.' [37]

El secreto era más beneficioso que el dinero.

La razón que los Rothschild europeos prefirieron operar anónimamente en los Estados Unidos detrás de la fachada de JP Morgan and Company es explicada por George Wheeler, en Pierpont Morgan y Amigos, Anatomía de un Mito, página 17:

"Pero había pasos que aun ahora se dan para sacarlo de los remansos financieros -- y ellos no eran  dados por el propio Pierpont Morgan. La primera sugerencia de su nombre para un rol recargando de la reserva se originó con la sucursal Londres de la Casa de Rothschild, los patrones de Belmont." [38]

Wheeler sigue para explicar que se había desarrollado un considerable movimiento anti-Rothschild en Europa y Estados Unidos que se enfocó en las actividades bancarias de la familia de Rothschild. Aunque ellos tenían un agente registrado en los Estados Unidos, August Schoenberg que había cambiado su nombre a Belmont cuando él vino a los Estados Unidos como representante de los Rothschilds en 1837, era sumamente ventajoso para ellos tener un representante americano que no era conocido como un agente de Rothschild.

Aunque la casa de Londres de Junius S. Morgan and Company continuó siendo la rama dominante de las empresas Morgan, con la muerte del mayor Morgan en 1890 en un accidente de carruaje en la Riviera, John Pierpont Morgan se volvió la cabeza de la empresa. Después de operar como el representante americano de la empresa de Londres desde 1864-1871 como Dabney Morgan Company, Morgan tomó un nuevo socio en 1871, Anthony Drexel de Filadelfia y operó como Drexel Morgan and Company hasta 1895.


Drexel murió ese año, y Morgan cambió el nombre de la rama americana a JP Morgan and Company.

LaRouche [39] nos dice que el 5 de febrero de 1891, una asociación secreta conocida como el Grupo Round Table fue formado en Londres por Cecil Rhodes, su banquero, Lord Rothschild, el yerno de Rothschild, Lord Rosebery, y Lord Curzon. Él declara que en los Estados Unidos que el Round Table fue representado por el grupo Morgan. El Dr Carrol Quigley se refiere a este grupo como "Sociedad Secreta británico-americana" en Tragedia y Esperanza diciendo que

"El espinazo principal de esta organización creció a lo largo de la cooperación financiera ya existente del Banco Morgan en Nueva York a un grupo de financieros internacionales en Londres liderados Lazard Brothers (en 1901)." [40]

William Guy Carr, en Peones en el Juego dice que,

"En 1899, J.P. Morgan y Drexel fueron a Inglaterra para asistir a la Convención de Banqueros Internacionales. Cuando ellos volvieron, JP Morgan había sido nombrado la cabeza representante de los intereses Rothschild en los Estados Unidos. Como el resultado de la Conferencia de Londres, J.P. Morgan and Company de Nueva York, Drexel and Company de Filadelfia, Grenfell and Company de Londres, y Morgan Harjes Cie de París, MM Warburg Company de Alemania y América, y la Casa de Rothschild eran todos afiliados."[41]


Aparentemente sin prevenirse de la conexión de Peabody con los Rothschild y el hecho que los Morgan siempre habían estado asociados con la Casa de Rothschild, Carr supuso que él había destapado esta relación a partir de 1899, cuando de hecho regresaba a 1835. *

* July 30, 1930 McFadden Basis of Control of Economic Conditions.

Después de la Primera Guerra Mundial, el Round Table se conoció como el Council on Foreign Relations en los Estados Unidos, y el Royal Institute of International Affairs en Londres. Los principales funcionarios gubernamentales de Inglaterra y los Estados Unidos eran escogidos entre sus miembros. En los años sesenta, cuando la creciente se atención centró en las actividades gubernamentales subrepticias del Council on Foreign Relations, grupos subsidiarios, conocidos como la Trilateral Commission y los Bilderberg representaban intereses financieros idénticos y empezaron operaciones, con los funcionarios más importantes, como Robert Roosa, siendo miembros de los tres grupos.

Este control de la estructura comercial mundial y de la felicidad y progreso humano por un grupo pequeño es una cuestión del más intenso interés del público. Analizándolo, nosotros debemos empezar con el grupo interior que se centra alrededor de JP Morgan Company.

Nunca antes de había estado allí semejante y poderos control centralizado sobre las finanzas, producción industrial, crédito y sueldos como lo es en este momento investido en el grupo Morgan... El control Morgan del Sistema de la Reserva Federal se ejerce a través del control de la dirección del Banco de la Reserva Federal de Nueva York.

En George F. Peabody, Historia de las Grandes Fortunas americanas, Gustavus Myers, Mod. Lib. 537, nota que el padre de JP Morgan, Junius S. Morgan, se había vuelto socio George Peabody en el negocio bancario.

"Cuando llegó la Guerra Civil, George Peabody and Company fue nombrada representante financiera en Inglaterra del Gobierno americano.... con este nombramiento sus riquezas empezaron a aumentar de repente; donde hasta aquí ellos habían juntado las riquezas por fases no notablemente rápidas, ellos ahora agregaron muchos millones dentro de muy pocos años."

Según escritores del día, los métodos de George Peabody & Company no sólo eran traición irrazonable sino doble, en eso, mientras dentro del acto de dar de ayuda al enemigo, George Peabody & Company eran los potentiaries del Gobierno americano y bien pagados para adelantar sus intereses. "Springfield Republic", 1866:

"Para todos quienes saben algo sobre el asunto saben muy bien que Peabody y sus socios no nos dieron ninguna fe y ninguna ayuda en nuestro lucha por la existencia nacional. Ellos participaron a la más plena común desconfianza inglesa de nuestra causa y nuestro éxito, y hablaron y actuaron para el Sur en lugar de por nuestra nación. Ningún individuo contribuyó tanto a inundar nuestros mercados de dinero y debilitando confianza financiera en nuestra nacionalidad que George Peabody & Company, y ninguno ganó más dinero por la operación. Todo el dinero que Mr. Peabody está regalando tan pródigamente entre nuestras instituciones de aprendizaje fue ganado por las especulaciones de su casa sobre nuestros infortunios."

También, New York Times, Oct 31, 1866: Reconstruction Carpetbaggers Money Fund. Lightning over the Treasury Building, John Elson, Meador Publishing Co., Boston 41, pg. 53,

"El Banco de Inglaterra con sus bancos subsidiarios en América (bajo la dominación de JP Morgan) el Banco de Francia, y el Reichsbank de Alemania, componen un sistema bancario enclavado y cooperativo, el objetivo principal de cual era la explotación de los pueblos."

Según el William Guy Carr, en Peones en el Juego, [42], la reunión inicial de estos planificadores ex officio tuvo lugar Goldsmith Shop de Mayer Amschel Bauer en Frankfurt en 1773. Bauer que adoptó el nombre de "Rothschild" o Escudo Rojo, del escudo rojo que él colgó sobre  su puerta para anunciar su negocio (el escudo rojo hoy es el escudo de armas oficial de la ciudad de Frankfurt), "tenía sólo treinta años de edad cuando él invitó a otros doce hombres adinerados e influyentes para encontrarse en Frankfurt.

Su propósito era convencerlos que si ellos estuvieran de acuerdo en agrupar sus recursos entonces ellos podrían financiar y controlar el Movimiento Revolucionario Mundial y usarlo como su Manual de Acción para ganar el último control de la riqueza, recursos naturales, y mano de obra del mundo entero. Alcanzado este acuerdo, Mayer desplegó su plan revolucionario. El proyecto sería respaldado por todo el poder que podría comprarse con sus recursos agrupados.

Por la diestra manipulación de su riqueza combinada sería posible crear tales condiciones económicas adversas que las masas serían reducidas a un estado orillando en la inanición a través del desempleo... Sus propagandistas pagos despertarían sentimientos de odio y venganza contra las clases gobernantes exponiendo todo real y alegado caso de extravagancia, conducta licenciosa, injusticia, opresión, y persecución. Ellos también inventarían infamias para llevar al descrédito a otros que pueden, si dejados solos, interferir con sus planes globales... Rothschild se volvió a un manuscrito y procedió leer un plan cuidadosamente preparado de acción.

1. Él defendió que LEY sólo era FUERZA en fingimiento. Él razonó que era lógico concluir 'Por las leyes de naturaleza lo correcto yace en la fuerza.'

2. La libertad política es una idea, no un hecho. Para usurpar el poder político, todos lo que era necesario era predicar 'Liberalismo' así el electorado, por causa de una idea, rinde algo de su poder y prerrogativas que los conspiradores podrían recoger entonces en sus propias manos.

3. El portavoz afirmó que el Poder del Oro había usurpado el poder de gobernantes Liberales.... Él señaló que era inmaterial al éxito de su plan si los gobiernos establecidos fueran destruidos por enemigos externos o internos porque el vencedor tenía que pedir la ayuda por necesidad de 'Capital' que 'Está completamente en nuestras manos.'

4. Él defendió que el uso de cualquiera y todos los medios para alcanzar su meta final estaba justificado sobre la base que el gobernante quien gobernado por el código moral no era un político experimentado porque él se quedaba vulnerable y en una posición inestable.

5. Él afirmó que 'Nuestro derecho está en la fuerza. La palabra DERECHO es un pensamiento abstracto y no demuestra nada. Yo encuentro un nuevo DERECHO... atacar por el Derecho del Fuerte, para reconstruir todas las instituciones existentes, y volverse el Señor soberano de todos aquéllos que nos dejaron los Derechos de sus poderes por extenderlos a nosotros en su liberalismo.

6. El poder de nuestros recursos debe permanecer invisible hasta el mismo momento cuando ha ganado tal fuerza que ninguna destreza o fuerza puede minarlo.

Él siguió para perfilar veinticinco puntos. El Número 8 trata con el uso de licores alcohólicos, drogas, corrupción moral, y todo vicio para corromper sistemáticamente la juventud de todas las naciones.
9. Ellos tenían el derecho para tomar la propiedad por cualquier medio, y sin vacilación, si haciendo así ellos afianzaran la sumisión y soberanía.

10. Nosotros fuimos los primeros en poner los eslóganes de Libertad, Igualdad, y Fraternidad en las bocas de las masas que prepararon una nueva aristocracia. La calificación para esta aristocracia es RIQUEZA que es dependiente en nosotros.

11. Las guerras deben dirigirse así las naciones se comprometen en ambos lados debiendo ser extendidas a nuestra deuda.

12. Los candidatos para la oficina pública deben ser serviles y obedientes a nuestros órdenes, así ellos puedan usarse prontamente.

13. La Propaganda -- sus riquezas combinadas controlarían todas las salidas de información pública.

14. Los pánicos y depresiones financieras finalmente producirían al Gobierno Mundial, un nuevo orden de un gobierno mundial.

La familia de Rothschild ha jugado un papel crucial en las finanzas internacionales durante dos siglos, como Frederick Morton, escribe en Los Rothschild:

"Durante los últimos ciento cincuenta años la historia de la Casa de Rothschild ha sido en una magnitud asombrosa la historia entre bastidores de Europa Occidental." 38 (Prólogo)...

Debido a su éxito no haciendo préstamos a individuos, sino a naciones, ellos cosecharon grandes ganancias, aunque como escribe Morton, pág. 36, "Alguien dijo una vez que la riqueza de Rothschild consiste en la quiebra de naciones." [43]

EC  Knuth escribe, en El Imperio de la City,

"El hecho que la Casa de Rothschild ganó su dinero en las grandes caídas y las grandes guerras de la historia, en los mismos periodo cuando otros perdieron su dinero, está más allá de la cuestión." [44]

La Gran Enciclopedia Soviética, dice,

"El ejemplo más claro de una conexión personal (consejos de administración internacionales) en una escala europea occidental es la familia Rothschild. Las ramas Londres y París de los Rothschild no están limitadas sólo por lazos de la familia sino también por conexiones personales en compañías controladas conjuntamente." [45]

La enciclopedia describió estas compañías además como monopolios internacionales.

El señor de la familia, Mayer Amschel Rothschild, estableció un pequeño negocio como un distribuidor de moneda en Frankfurt en 1743. Aunque previamente conocido como Bauer, * él anunció su profesión poniendo una señal con un águila pintada en un escudo rojo, una adaptación del escudo de armas de la ciudad de Frankfurt al que él agregó cinco flechas doradas que se extienden desde las garras y significa a sus cinco hijos. Debido a esta señal, él tomó el nombre "Rothschild" o "Escudo Rojo."

* "El nombre original de Rothschild era Bauer."
Cuando el Elector de Hesse ganó una fortuna alquilando mercenarios hessianos a los británicos para derrotar la rebelión en las colonias americanas, a Rothschild se le confió para invertir este dinero. Él hizo ambos una ganancia excelente para él y el Elector, y atrajo otras cuentas. En 1785 él se mudó a una casa más grande, 148 Judengasse, una casa de cinco pisos conocida como "El Escudo Verde" qué él compartió con familia de Schiff.

Los cinco hijos establecieron sucursales en las ciudades principales de Europa, siendo los más exitosos James en París y Nathan Mayer en Londres. Ignatius Balla en El Romance de los Rothschild [46]nos dice cómo el Rothschild de Londres estableció su fortuna.

Él fue a Waterloo, donde el destino de Europa se mantuvo la balanza, vio que Napoleón estaba perdiendo la batalla, y volvió a prisa a Bruselas. En Ostende, él intentó contratar un barco a Inglaterra, pero debido a una tormenta rabiosa, nadie estaba deseoso de salir. Rothschild ofreció 500 francos, luego 700, y finalmente 1,000 francos para un barco. Un marinero dijo, "yo lo tomaré para 2000 francos; entonces por lo menos mi viuda tendrá algo si nosotros nos hundimos." A pesar de la tormenta, ellos cruzaron el Canal.

La próxima mañana, Rothschild estaba en su puesto usual en el London Exchange. Todos notamos cómo él parecía pálido y agotado. De repente, él empezó vendiendo y descargó grandes cantidades de securities. El pánico barrió inmediatamente el Intercambio. Rothschild está vendiendo; él sabe que nosotros hemos perdido la Batalla de Waterloo. Rothschild y todos sus agentes conocidos continuaron tirando seguridades al mercado.

Balla dice,

"Nada podría detener el desastre. Al mismo tiempo él estaba comprando calladamente todas las segurities por medio de agentes secretos a quienes nadie conoció. En un solo día, él había ganado casi un millón de esterlinas y había dado lugar al refrán, 'Los Aliados ganaron la Batalla de Waterloo, pero realmente era Rothschild que ganó.'" *

En Las Ganancias de la Guerra, Richard Lewinsohn dice,

"las ganancias de guerra de Rothschild de las Guerras Napoleónicas financiaron más tarde sus especulaciones accionarias. Bajo Metternich, Austria después de larga vacilación, finalmente estaba de acuerdo en aceptar la dirección financiera de la Casa de Rothschild." [47]

El New York Times, el 1 de abril de 1915 informó que en 1914, el Barón Nathan Mayer de Rothschild fue a la corte para suprimir el libro de Ignatius Balla sobre la base que la historia de Waterloo sobre su abuelo era falsa y difamatoria. La corte juzgó que la historia era verdad, desecho el juicio de Rothschild, y pidió que él pagara todos los costos. El New York Times notó en esta historia que "La riqueza total de Rothschild se ha estimado en $2 mil millones."

Una historia anterior en The New York Times (27 de mayo de 1905) notó que

"el Barón Alphonse de Rothschild, cabeza de la casa francesa de Rothschild, poseyó $60 millones en securities americanas en su fortuna, aunque los Rothschild no eran reputadamente activos en el campo americano. Esto explica por qué su agente, JP Morgan, sólo tenía $19 millones en segurities en su propiedad cuando él murió en 1913, y los efectos manejados por Morgan realmente eran poseídos por su patrón, Rothschild."

Después del éxito de su hazaña de Waterloo, Nathan Mayer Rothschild ganó el control del Banco de Inglaterra a través de su monopolio cercano de "Consols" y otras acciones.

Varios bancos "centrales", o bancos que tenían el poder de emitir dinero, se habían iniciado en Europa: El Banco de Suecia, en 1656, que empezó a emitir notas en 1661, siendo el más temprano el Banco de Amsterdam que financió la toma de Oliver Cromwell del poder en Inglaterra en 1649 debido ostensiblemente a las diferencias religiosas. Cromwell murió en 1657 y el trono de Inglaterra fue restablecido cuando Carlos II fue coronaron en 1660. Él murió en 1685.

En 1689, el mismo grupo de banqueros recobró el poder en Inglaterra poniendo al rey Guillermo de Orange en el trono. Él pronto reembolsó a sus apoyos teniendo la Tesorería británica que pedir prestado 1,250,000 libras de estos banqueros.

Él también los emitió una Carta Real constitucional para el Banco de Inglaterra que les permitió consolidar la deuda Nacional (qué simplemente había sido creada por este préstamo) y afianzar pagos de interés y principal por imposición de contribuciones directa de las personas.

La Carta constitucional les prohibió a los orfebres privados que guardaran oro y emitir recibos, lo cual les dio un monopolio de dinero a los accionistas del Banco de Inglaterra. Los orfebres también fueron exigidos para guardar su oro en bóvedas del Banco de Inglaterra. No sólo su privilegio de emisor de moneda corriente había se sido llevado por decreto del gobierno, sino sus fortunas se voltearon ahora sobre aquéllos que los habían suplantado. *

* NOTA: En los Estados Unidos, después que los accionistas del Sistema de la Reserva Federal habían consolidado su poder en 1934 nuestro gobierno también emitió órdenes que los ciudadanos privados no podrían guardar o tener oro.

En sus "Cantos", 46; 27, Ezra Pound se refiere a los únicos privilegios que William Paterson anunció en su prospecto por la Carta constitucional del Banco de Inglaterra: "Dijo Paterson ha beneficiado del interés en todo el dinero que, el banco, crea de la nada."

La "nada" a la qué refería, por supuesto, es la operación de teneduría de libros del banco que "crea" el dinero entrado en una anotación que ha "prestado" usted mil dólares, dinero que no existió hasta que el banco hizo la entrada.

Para 1698, la Tesorería británica debía 16 millones de libras esterlinas al Banco de Inglaterra. Para 1815, principalmente debido al interés compuesto, la deuda había subido a 885 millones de libras esterlinas. Algo de este aumento era debido a las guerras que habían florecido durante ese periodo, incluso las Guerras Napoleónicas y las guerras que Inglaterra había combatido para retener su Colonia americana.

William Paterson (1658-1719) se benefició poco de "las monedas que el banco crea fuera de nada", cuando él se retiró, después de una discordancia política, del Banco de Inglaterra un año después de que fue fundado. Un William Paterson más tarde se volvió uno de los forjadores de la Constitución de Estados Unidos, mientras el nombre se demora en adelante, como el propio pernicioso banco central. Paterson se había encontrado incapaz de trabajar con los accionistas del Banco de Inglaterra.

Muchos de ellos permanecían anónimos, pero una descripción temprana del Banco de Inglaterra declaró era "Una sociedad de casi 1330 personas, incluso el Rey y Reina de Inglaterra que tenían 10,000 libras de acciones, el Duque de Leeds, el Duque de Devonshire, Conde de Pembroke, y el Conde de Bradford."

Debido a su éxito en sus especulaciones, el Barón Nathan Mayer de Rothschild, como él ahora se llamaba, reinó como el poder financiero supremo en Londres. Él exclamó arrogantemente, durante una fiesta en su mansión,

"yo no me preocupo qué títere se pone en el trono de Inglaterra para gobernar el Imperio en el que el sol nunca se pone. El hombre que controla el suministro de dinero de Gran Bretaña controla el Imperio británico, y yo controlo el suministro de dinero británico."

Su hermano James en París también había logrado el dominio en las finanzas francesas. En Barón Edmond de Rothschild, escribe David Druck,

"las riquezas de (James) Rothschild habían alcanzado el 600 millones de marcos. Sólo un hombre en Francia poseyó más. Ése era el rey cuya riqueza era 800 millones. La riqueza agregada de todos los banqueros en Francia era 150 millones menos de la de James Rothschild. Esto le dio naturalmente poderes incalculables, incluso a la magnitud de derribar a los gobiernos siempre que él escogiera hacerlo. Es bien conocido, por ejemplo, que él derrocó el gabinete del primero ministro Thiers." [48]

La expansión de Alemania bajo Bismarck fue acompañada por su dependencia de Samuel Bleichroder, banqueros de la Corte del Emperador de Prusia que habían sido conocidos como agente de los Rothschild desde 1828. El Canciller más tarde de Alemania, Dr. von Bethmann Hollweg, era el hijo de Moritz Bethmann de Frankfurt que se había inter-casado con los Rothschild. El emperador Guillermo I también confió pesadamente en Bischoffsheim, Goldschmidt, y Sir Ernest Cassel de Frankfurt que emigró a Inglaterra y se hizo banquero personal del Príncipe de Gales, más tarde Eduardo VII.


La hija de Cassel se casó con Lord Mountbatten, dándole una relación directa a la presente familia a la Corona británica.

Josephson [49]dice que Philip Mountbatten estaba relacionado a través de los Cassel a los Meyer Rothschild de Frankfurt. Así, la Casa real inglesa de Windsor tiene una relación familiar directa a los Rothschild.

En 1901, cuando el hijo de la reina Victoria, Eduardo, se volvió el rey Eduardo VII, él restableció los lazos a Rothschild. Paul Emden en Detrás del Trono dice,

"La preparación de Edward para su metier era bastante diferente a la de su madre, de ahí él 'gobernó' menos de lo que ella hizo. Agradecidamente, él retuvo alrededor de él hombres que habían estado con él en la época de la construcción de la Vía férrea de Bagdad... agregaron al personal asesor de Leopold y Alfred de Rothschild, varios miembros de la familia Sassoon, y ante todo su consejero financiero privado Sir Ernest Cassel." [50]

La fortuna enorme que Cassel hizo en un tiempo relativamente corto le dio un inmenso poder que él nunca empleó mal. Él amalgamó la empresa Vickers Sons con la Naval Construction Company y Maxim-Nordenfeldt Guns and Ammunition Company, una fusión de la cual se levantó la empresa mundial Vickers Sons and Maxim.

En una capacidad completamente diferente de los Cassel estaban hombres de negocios como los Rothschild. La empresa se dirigió sobre principios democráticos, y los varios socios tenían que ser miembros de la familia. Con gran hospitalidad y de una manera magnífica ellos llevaron las vidas de grand seigneurs, y era natural que Edward VII debiera encontrarlos análogos.

Gracias a sus relaciones familiares internacionales y las conexiones de negocios todavía más extensas, ellos conocieron el mundo entero, estaban bien informados sobre todo, y tenían conocimiento fiable de materias que no aparecían en la superficie. Esta combinación de finanzas y política había sido una marca de fábrica de los Rothschild del mismo principio.

La Casa de Rothschild siempre supo más de lo que podría encontrarse en los diarios y más aun de lo que podría leerse en los informes que llegaban al Foreign Office. También en otros países las relaciones de los Rothschild se extendieron detrás del trono. No hasta que numerosas publicaciones diplomáticas aparecieron en los años después de la guerra un público más ancho supe qué fuertemente afectó la mano de Alfred Rothschild la política de Europa Central durante los veinte años antes de la guerra (Primera Guerra Mundial)."

Con el control del dinero vino el control de los medios de comunicación. Kent Cooper, cabeza de Associated Press, escribe en su autobiografía, Barreras Abajo,

"Los banqueros internacionales bajo la Casa de Rothschild adquirieron un interés en las tres agencias europeas principales." [51]

Así los Rothschild compraron el control de Reuters International News Agency, en Londres, Havas de Francia, y Wolf en Alemania que controlaban la diseminación de todas las noticias en Europa. En Dentro de Europa [52], John Gunther escribió en 1936 que cualquier primero ministro francés, al final de 1935, era una criatura de la oligarquía financiera, y que esta oligarquía financiera fue dominada por doce regentes de los cuales seis eran banqueros, y estaban encabezados por el Barón Edmond de Rothschild.

La garra de hierro de la "Conexión Londres" sobre los medios de comunicación fue expuesta en un reciente libro por Ben J. Bagdikian El Monopolio de los Medios de comunicación, describió como "Un informe sorprendente sobre las 50 corporaciones que controlan lo que América ve, oye, lee". [53]

Bagdikian, que editó la revista más influyente de la nación el Saturday Evening Post hasta que el monopolio la cerró de repente, revela los consejos de administración entrecruzados entre las cincuenta corporaciones que controlan las noticias, pero no las rastrea a las cinco casas bancarias de Londres que las controlan. Él menciona que los enclaves de CBS con el Washington Post, Allied Chemical, Wells Fargo Bank, y otros, pero no le dice al lector que Brown Brothers Harriman controla CBS, o que el Eugenio la familia Meyer (Lazard Freres) controla Allied Chemical y el Washington Post, y Kuhn Loeb Co. el Wells Fargo Bank.

Él muestra el New York Times enclavado con Morgan Guaranty Trust, American Express, First Boston Corporation y otros, pero no muestra cómo se enclavan los bancos. Él no menciona el Sistema de la Reserva Federal en todo su libro que es eminente por su ausencia.

Bagdikian documenta que el monopolio de los medios de comunicación está cerrando firmemente más periódicos y revistas. Washington D.C., con un diario, The Post, es único entre los capitolios del mundo. Londres tiene once periódicos diarios, París catorce, Roma dieciocho, Tokio diecisiete, y Moscú nueve.

Él cita un estudio de World Press Encyclopaedia 1982  que los Estados Unidos están en el fondo de las naciones industriales en número de periódicos diarios vendidos por población de 1,000. Suecia lidera la lista con 572, los Estados Unidos están en el fondo con 287.

Hay desconfianza universal de los medios de comunicación por parte de los americanos, debido a su monopolio y prejuicio notorio.

Los medios de comunicación unánimemente impulsas impuestos más altos sobre personas de trabajo, más gasto gubernamental, un estado de bienestar con poderes totalitarios, relaciones cercanas con Rusia, y una denuncia rabiosa de cualquiera que se opone al comunismo. Éste es el programa de la "Conexión de Londres."

Hace ondear un racismo maníaco, y tiene como lema el dictum de su alta sacerdotisa, Susan Sontag que dice "La raza blanca es el cáncer de la historia."

Todos debemos estar contra el cáncer.

El monopolio de los medios de comunicación trata con sus antagonistas en una de dos maneras; o el ataque frontal de libelo que la media persona no puede permitirse el lujo de litigar, o una cortina de hierro de silencio, el tratamiento normal para cualquier trabajo que expone sus actividades clandestinas.

Aunque el plan de Rothschild no empareja solo movimiento político o económico desde que se enunció en 1773, pueden discernirse las partes vitales de esto en toda revolución política desde esa fecha.

LaRouche [54] puntualiza que las Round Table patrocinaron el Socialismo Fabiano en Inglaterra, mientras respaldó al régimen nazi a través de un miembro de la Round Table en Alemania, el Dr. Hjalmar Schacht, y que ellos usaron al gobierno nazi a lo largo de la Segunda Guerra Mundial a través del miembro de la Round Table Almirante Canaris, mientras Allen Dulles dirigió la operación de inteligencia colaborando en Suiza para los Aliados.



[32] John Moody, "The Seven Men", McClure's Magazine, August, 1911, p. 418
[33] Henry Clews, Twenty-eight Years in Wall Street, Irving Company, New York, 1888, page 157
[34] Corsair, The Life of Morgan
[35] John K. Winkler, Morgan the Magnificent, Vanguard, N.Y. 1930
[36] Matthew Josephson, The Robber Barons, Harcourt Brace, N.Y. 1934
[37] John Moody, The Masters of Capital
[38] George Wheeler, Pierpont Morgan and Friends, the Anatomy of a Myth, Prentice Hall, N.J. 1973
[39] Lyndon H. LaRouche, Jr., Dope, Inc., The New Benjamin Franklin House Publishing Company, N.Y. 1978
[40] Dr. Carrol Quigley, Tragedy and Hope, Macmillan Co., N.Y.
[41] 41 William Guy Carr, Pawns In The Game, privately printed, 1956, pg. 60
[42] William Guy Carr, Pawns In The Game, privately printed, 1956
[43] Frederick Morton, The Rothschilds, Fawcett Publishing Company, N.Y., 1961
[44] E.C. Knuth, Empire of the City, p. 71
[45] Great Soviet Encyclopaedia, Edition 3, 1973, Macmillan, London, Vol. 14, pg. 691
[46] Ignatius Balla, The Romance of the Rothschilds, Everleigh Nash, London, 1913
[47] Richard Lewinsohn, The Profits of War, E.P. Dutton, 1937.
[48] David Druck, Baron Edmond de Rothschild, (Privately printed), N.Y. 1850
[49] EM Josephson, The Strange Death of Franklin D. Roosevelt, pg. 39, Chedney Press, N.Y. 1948
[50] Paul Emden, Behind The Throne, Hoddard Stoughton, London, 1934
[51] Kent Cooper, Barriers Down, pg. 21
[52] John Gunther, Inside Europe, 1936
[53] Ben H. Bagdikian, The Media Monopoly, Beacon Press, Boston 1983
[54] Lyndon H. LaRouche, Jr., Dope, Inc., New Benjamin Franklin House Publishing Co., New York, 1978